干部職工作風(fēng)集中整頓工作開(kāi)展以來(lái)，集團公司全面動(dòng)員、主動(dòng)作為，聚焦“四不一任性”重點(diǎn)治理“庸懶虛浮散”等問(wèn)題，引導干部職工提能力、促勤勉、抓落實(shí)、轉效能、嚴規矩，努力將作風(fēng)整頓形成的新動(dòng)力轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

　　思想認識站位高。集團系統各企業(yè)相繼召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，全面安排并及時(shí)開(kāi)展整頓工作。集團公司微信公眾平臺開(kāi)設了“作風(fēng)整頓在線(xiàn)”“作風(fēng)整頓曝光臺”專(zhuān)欄，公布了舉報電話(huà)和電子郵箱;整頓辦推出《作風(fēng)整頓工作動(dòng)態(tài)》《作風(fēng)整頓督查通報》，根據不同階段工作重點(diǎn)和要求，既總結推廣好典型好經(jīng)驗好做法，又通報曝光工作不力、措施不實(shí)的反面案例，營(yíng)造起強有力的整頓工作氛圍。

　　自我畫(huà)像要求嚴。在查擺問(wèn)題階段，各級企業(yè)及全體干部職工對照“四不一任性”，圍繞全市18項重點(diǎn)工作中涉及本企業(yè)、本部門(mén)、本崗位的問(wèn)題進(jìn)行全方位查擺，明確責任主體、建立數據臺賬，將重點(diǎn)工作全面梳理，找準找實(shí)存在問(wèn)題，挖深挖細問(wèn)題成因，以 “點(diǎn)對點(diǎn)”的方式進(jìn)行“自我畫(huà)像”。整頓辦對個(gè)人自查報告嚴格審核并匯編成冊，確保查擺問(wèn)題到位、整改方向正確。

　　征求意見(jiàn)范圍廣。堅持“開(kāi)門(mén)”搞整頓，高度關(guān)注職工訴求，精心設計了集團領(lǐng)導班子成員、部門(mén)三級主管以上負責人兩套征求意見(jiàn)表，以匿名方式向集團本部全體員工和各二級公司、直屬公司中層以上干部征詢(xún)意見(jiàn)，并注重從巡察反饋、典型案件、群眾來(lái)訪(fǎng)、百姓問(wèn)政等渠道收集問(wèn)題線(xiàn)索。整頓中，各企業(yè)有錯即糾、立行立改，從職工最期盼的事情做起、最不滿(mǎn)意的問(wèn)題改起，聚焦頑瘴痼疾，敢于動(dòng)真碰硬，積極回應廣大職工對作風(fēng)建設的新要求、新期待，切實(shí)增強了作風(fēng)整頓的針對性、實(shí)效性。

　　督導檢查措施硬。為確保整頓工作各個(gè)階段、各項要求落實(shí)落地，集團公司堅持問(wèn)題導向，聚焦項目建設、安全生產(chǎn)、企業(yè)改革、招標采購、工程管理、工作紀律、辦事效率等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節，派出督導檢查組深入基層企業(yè)明查暗訪(fǎng)。目前，查出典型問(wèn)題4個(gè)，給予黨紀政務(wù)處分2人、誡勉談話(huà)2人、提醒談話(huà)4人;發(fā)出《督查通報》2期，點(diǎn)名道姓通報批評違反會(huì )風(fēng)會(huì )紀4人、查擺問(wèn)題不實(shí)不深59人，并對相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行約談提醒，充分發(fā)揮了督查工作傳導壓力、倒逼整改的作用。

　　作風(fēng)建設理念新。將作風(fēng)整頓與學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)和來(lái)陜來(lái)榆考察重要講話(huà)重要指示精神、黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)、落實(shí)“四防”責任等工作結合起來(lái)，堅持邊查邊改、邊改邊整、邊整邊建。在聚焦“四不一任性”查擺問(wèn)題的同時(shí)，總結提煉出“常知責、勤履責、善盡責、勇?lián)?、慎用?rdquo;“四責一權”作風(fēng)建設理念，將其融入企業(yè)文化建設中，既突出正向引導，又強化反向約束，協(xié)同發(fā)力、持續用力，務(wù)求作風(fēng)建設形成常態(tài)、保持長(cháng)效。