6月19日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍深入新能源科技公司光伏項目一線(xiàn)，就生產(chǎn)運營(yíng)和項目建設等方面進(jìn)行調研，并組織召開(kāi)了現場(chǎng)辦公會(huì )，指導新能源科技公司破解制約項目推進(jìn)的難點(diǎn)堵點(diǎn)，推動(dòng)新能源項目建設提速增效。該公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)李正國，黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理胡文革分別就相關(guān)工作作了匯報。 

劉進(jìn)軍先后來(lái)到惠騰50兆瓦光伏電站和榆陽(yáng)區300兆瓦光伏項目現場(chǎng)，實(shí)地查看了電站運營(yíng)情況和項目建設進(jìn)展，認真聽(tīng)取了工作匯報，并詳細詢(xún)問(wèn)了當前存在的主要問(wèn)題和制約因素。

劉進(jìn)軍強調，全體干部職工要準確把握發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心，聚焦“雙碳”目標，舉全公司之力推進(jìn)前期項目落地、擬建項目開(kāi)工、在建項目并網(wǎng)收效；要緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設目標任務(wù)，夯實(shí)工作責任，綜合研判風(fēng)險，找準制約項目建設的“卡脖子”問(wèn)題，調動(dòng)各方資源合力解決問(wèn)題；要緊抓全市新能源統籌發(fā)展機遇，吃準政策、摸清底數，主動(dòng)出擊全力爭取新能源項目指標落地；要加強班子和團隊建設，不斷優(yōu)化管理機制，進(jìn)一步梳理治理短板和管理弱項，放開(kāi)手腳甩開(kāi)膀子大步向前，高質(zhì)高效推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)建設，為集團公司“雙千億”目標做出更大貢獻。

集團公司戰略規劃部、基建工程部、生產(chǎn)運營(yíng)部相關(guān)人員參與檢查。