10月9日，集團公司以視頻形式召開(kāi)十月份生產(chǎn)運營(yíng)調度會(huì )，總結1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設、安全環(huán)保、科技投入等工作，部署近期重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì )議并講話(huà)。黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì )議。黨委委員、副總經(jīng)理楊倩、文堯順，總會(huì )計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會(huì )議。

劉進(jìn)軍在總結講話(huà)中強調：保持良好態(tài)勢，優(yōu)結構、補短板，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。要充分發(fā)揮煤炭主業(yè)“壓艙石”作用，堅決落實(shí)主體責任，主動(dòng)與主管部門(mén)溝通聯(lián)系，全力做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品等能源的穩定供應以及供熱準備工作；向管理要效益，多措并舉降本增效，按照“成本不下降、工資不上漲”要求，嚴格兌現考核結果。加快項目建設，調整思路、主動(dòng)擔當，確保全年投資任務(wù)順利完成。要聚焦聚力項目建設，加大投資力度，迅速完善項目前期工作，強力推進(jìn)重點(diǎn)項目建成投產(chǎn)達效，圍繞主業(yè)做好項目謀劃儲備；按照工程計劃，科學(xué)組織，倒排工期，著(zhù)力推動(dòng)甲醇深加工、橫電二期、橫溝煤礦、啊蘆太光伏等項目開(kāi)工建設，加快煤制乙二醇、鐵水聯(lián)運等重大項目建設步伐，確保按里程碑節點(diǎn)建成投產(chǎn)。扎實(shí)推進(jìn)安全精細化管理，結合實(shí)際、講求實(shí)效，不斷提升安全管理水平。要以安全生產(chǎn)標準化建設達標為目標，切實(shí)抓好安全精細化管理，持續推進(jìn)“手指口述”“崗位描述”等工作；以秋安檢查為契機，對照新的政策制度要求，完善各項機制體制，做好隱患排查治理，建立臺賬，逐一整改，閉環(huán)銷(xiāo)號，努力做到管理、技術(shù)、裝備、環(huán)境安全，切實(shí)提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。強化內控管理，完善制度、提高效率，全面啟動(dòng)國企改革深化提升工作。要進(jìn)一步認識到內控對企業(yè)管理的重要性，通過(guò)加強預算編制的科學(xué)性和精準性，有效的成本控制等方式，形成嚴謹高效的內部控制體系，增強企業(yè)風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險化解能力；“一企一策一方案”治理虧損企業(yè)，依法合規推進(jìn)“壓減處僵”工作；吃透新一輪國企改革政策和方案，科學(xué)制定集團公司改革方案，全面啟動(dòng)國企改革深化提升工作。集團公司相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。