1月9日，集團公司以視頻形式召開(kāi)一月份生產(chǎn)運營(yíng)及安全環(huán)保月度例會(huì )，梳理盤(pán)點(diǎn)2023年工作，安排部署1月份及第一季度重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì )議并講話(huà)，強調要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，抓住一切有利時(shí)機，利用一切有利條件，全力以赴推動(dòng)各項工作提速增效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì )議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會(huì )計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會(huì )議。

劉進(jìn)軍指出，2023年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導，市國資委的精心指導以及全體干部職工的奮力拼搏下，集團堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，堅持穩中求進(jìn)、進(jìn)中爭優(yōu)的工作總基調，以“穩產(chǎn)量、增銷(xiāo)量，控成本、增效益，保安全、防風(fēng)險，抓項目、促發(fā)展”為重點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入與資產(chǎn)總額達到歷史新高，“4+2”產(chǎn)業(yè)體系初步建立并不斷充實(shí)完善，煤炭、電力、化工產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅明顯，以煤為基實(shí)現轉型發(fā)展基礎更加穩固，集團做大做強做優(yōu)邁出了堅實(shí)步伐，轉型高質(zhì)量發(fā)展取得了積極成效。

劉進(jìn)軍強調，要加強生產(chǎn)調度，穩定能源供應，確保一月份、一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。充分發(fā)揮煤炭主業(yè)“壓艙石”作用，吃透文件精神，把握政策要點(diǎn)，研判市場(chǎng)行情，科學(xué)組織生產(chǎn)，爭取產(chǎn)品效益最大化，做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品等能源的穩定供應以及供熱工作；立足主責主業(yè)，圍繞自有產(chǎn)品，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，為集團增收創(chuàng )效。要加強上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設提速增效。牢固樹(shù)立“抓高質(zhì)量項目就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，立足集團“4+2”產(chǎn)業(yè)體系，從國家長(cháng)遠產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向出發(fā)，結合“十四五”中期評估，積極謀劃一批項目，努力爭取配套資源，爭入省市重點(diǎn)項目盤(pán)子，確保項目早落地、早開(kāi)工；強化冬施項目現場(chǎng)管理，加強外委隊伍監督，確保項目平穩有序推進(jìn)；“冬歇”人不歇，加快手續辦理，做好各項開(kāi)工準備工作；對項目進(jìn)行分級分類(lèi)管理，集全集團之力協(xié)調推動(dòng)重大項目建設。要強化體系建設，注重固本強基，筑牢轉型高質(zhì)量發(fā)展根基。各級企業(yè)要以集團1號文件為指導，以持續推進(jìn)安全精細化管理為抓手，嚴格落實(shí)三級安全生產(chǎn)責任體系，強化安全標準達標創(chuàng )建，進(jìn)一步固本強基、夯實(shí)基礎，推進(jìn)安全管理水平上臺階；認真組織學(xué)習安全事故典型案例，深入開(kāi)展春節前后安全專(zhuān)項檢查，及時(shí)消除風(fēng)險隱患，確保全體干部職工過(guò)一個(gè)平安年。要全面深化改革，持續對標提升，不斷提高企業(yè)管理效率和水平。引進(jìn)先進(jìn)管理理念和方法，持續抓好國企改革深化提升、降本增效、審計問(wèn)題整改、虧損企業(yè)治理等重點(diǎn)工作，不斷完善現代企業(yè)治理，提升企業(yè)現代化治理水平和核心競爭力。

會(huì )議還就配合做好全國第五次經(jīng)濟普查登記工作作了安排部署。

集團公司相關(guān)部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各二級公司、直屬公司及基層企業(yè)相關(guān)人員在各自企業(yè)分會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議。