5月7日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛衛東到精細化工公司、化學(xué)材料公司檢查指導工作。

　　在精細化工公司，薛衛東詳細了解了項目手續辦理、基礎設計、現場(chǎng)管理等方面的情況，并就相關(guān)工作給出了指導意見(jiàn)。薛衛東指出，項目建設要按照進(jìn)一步深化國企改革新形勢的要求，強化在板塊間資源統籌、綠碳應用等方面的規劃設計，規范管理、創(chuàng )新機制，提升工程管理水平。他強調，要前瞻思考、全局謀劃，進(jìn)一步理清工作思路，優(yōu)化工作流程，做好項目統籌，確保各項任務(wù)扎實(shí)有序推進(jìn);要提高安全意識，強化責任擔當，做好進(jìn)場(chǎng)前各項安全教育培訓;要強化安全監管，抓好現場(chǎng)管理，從源頭管控，立足實(shí)際，明確重點(diǎn)，保障項目穩步推進(jìn)。

　　在化學(xué)材料公司，薛衛東深入40萬(wàn)噸/年乙二醇生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細了解了消缺檢修后各裝置負荷提升、安全運行、產(chǎn)量銷(xiāo)量等情況，實(shí)地查看了儲煤棚煤儲情況，聽(tīng)取了產(chǎn)品銷(xiāo)售、成本控制、丙烯酸制備3-羥基丙酸中試項目進(jìn)展等情況的匯報。薛衛東指出，抓好安全生產(chǎn)是企業(yè)的安身立命之本，也是集團公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的根本要求和前提條件。他強調，要時(shí)刻保持如履薄冰、慎終如始的謹慎心態(tài)，以嚴的要求、實(shí)的作風(fēng)，抓實(shí)抓細安全防范工作，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善應急預案和防范措施;要深挖降本潛能，樹(shù)牢“一切成本皆可降”的管理理念，在夯實(shí)基礎管理、優(yōu)化工藝指標等方面下足功夫，引導全員參與，把蟄伏的降本增效潛能激活;要圍繞主業(yè)，科學(xué)研判市場(chǎng)形勢，嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，做好做優(yōu)市場(chǎng)貿易;要對標對表，找差距、補短板，持續完善管理體系，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)激情;要著(zhù)力打造特色化工人才培育體系，強化教育培訓，拓寬員工晉升通道，全鏈條打造化工板塊人才新高地，為集團公司化工板塊鍛造一支朝氣蓬勃、技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)一流的人才生力軍。

　　集團公司辦公室、生產(chǎn)運營(yíng)部、安全環(huán)保部相關(guān)人員參加檢查。