5月15日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛衛東以“四不兩直”方式深入西南熱電、匯通熱電、市供熱公司等基層企業(yè)，檢查安全環(huán)保、生產(chǎn)運營(yíng)、項目建設工作，強調各企業(yè)要認真貫徹落實(shí)省市有關(guān)會(huì )議精神，思想上再重視、措施上再細化、責任上再壓實(shí)，全力以赴確保安全形勢穩定向好。

每到之處，薛衛東都實(shí)地走進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)和建設一線(xiàn)，詳細了解企業(yè)運行、安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)情況，指出存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節，叮囑各企業(yè)要把安全作為重中之重，堅決克服麻痹松懈思想，不斷強化安全生產(chǎn)意識，從嚴從細落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度，認真排查、及時(shí)整治各類(lèi)隱患，多措并舉筑牢安全防線(xiàn)。

薛衛東強調，要進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節，狠抓責任措施落實(shí)，以高度的責任感和使命感做好當前保安全、護穩定各項工作。要進(jìn)一步強化風(fēng)險隱患排查整治，聚焦安全風(fēng)險突出、易發(fā)生事故的要害崗位和設備設施，進(jìn)行針對性、專(zhuān)業(yè)性檢查，立查立改、真改實(shí)改，切實(shí)把重大風(fēng)險隱患找出來(lái)、管控好，堅決防范遏制重大安全事故發(fā)生。要進(jìn)一步推動(dòng)安全精細化管理落地落實(shí)，堅持不懈強弱項、補短板，全員化建立“縱向到底、橫向到邊，事事有人管、人人有專(zhuān)責”的安全管理保障體系，全面夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

薛衛東要求，各企業(yè)要嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部在崗帶班制度，堅持領(lǐng)導帶頭、以上率下，分兵把口、履職盡責，進(jìn)一步完善應急值守制度、預警機制和應急預案，強化信息通報共享，提高應急處理水平，增強風(fēng)險管控能力，切實(shí)把責任傳導到位、工作落實(shí)到位。