5月17日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)薛衛東深入包抓企業(yè)郭家灘礦業(yè)公司，以“四不兩直”方式檢查項目建設、安全環(huán)保等工作落實(shí)情況。

薛衛東強調，郭家灘礦業(yè)公司全體干部職工和各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位、強化思想認識，緊盯項目高質(zhì)量建設這個(gè)目標，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，科學(xué)統籌組織、合理安排施工，嚴守工程質(zhì)量、規范現場(chǎng)管理，高質(zhì)高效推動(dòng)項目建設。他要求，項目要將安全精細化管理貫穿建設、生產(chǎn)全過(guò)程，建立全流程安全管理制度規范，強化安全管理技術(shù)支撐，不斷提升項目科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化、標準化、智能化、精細化水平。要打好防范化解重大安全風(fēng)險隱患主動(dòng)仗，摒棄麻痹思想、僥幸心理，精準研判、全面排查，及時(shí)徹底整改各類(lèi)安全隱患，真正把問(wèn)題解決在萌芽之時(shí)、成災之前。要嚴格落實(shí)領(lǐng)導在崗帶班各項安全制度，加強從業(yè)人員管理和培訓，加強值班值守和應急隊伍、應急裝備、應急處置能力建設，確保各建設環(huán)節設施完善、管理到位、運行有效、安全可靠。

薛衛東強調，項目建設要結合5月16日召開(kāi)的礦井初步設計（變更）評審會(huì )意見(jiàn)，學(xué)習借鑒國內及周邊智慧礦山建設模式，找準目標定位、堅定發(fā)展信心，努力將郭家灘煤礦建設成為具有榆能特色的先進(jìn)、實(shí)用、安全、高效現代化煤礦。