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榆能集團召開(kāi)安全精細化管理暨“崗位描述”“手指口述”現場(chǎng)會(huì )
發(fā)布日期:2023-12-13

12月12日,集團安全精細化管理暨“崗位描述”“手指口述”現場(chǎng)會(huì )召開(kāi),會(huì )議采取“現場(chǎng)觀(guān)摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結合的方式,全面檢驗一年來(lái)全集團安全精細化管理工作成效。

集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì )議并講話(huà),黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會(huì )議,中煤政研會(huì )原副秘書(shū)長(cháng)、精細化管理專(zhuān)家李演珍老師應邀到會(huì )指導,就進(jìn)一步推動(dòng)安全精細化管理工作給出了意見(jiàn)建議。

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12日一早,與會(huì )人員在劉進(jìn)軍的帶領(lǐng)下,抱著(zhù)學(xué)習交流、擇善而從的心態(tài),乘著(zhù)大巴車(chē)先后來(lái)到精益化工公司、榆樹(shù)灣煤礦兩家企業(yè),現場(chǎng)觀(guān)摩這兩家企業(yè)安全精細化管理成果。觀(guān)摩過(guò)程中,劉進(jìn)軍、閆小平等領(lǐng)導隨機抽取一線(xiàn)工作人員,檢驗了“一述兩清”開(kāi)展情況,被抽查員工均能準確無(wú)誤的將崗位簡(jiǎn)介、崗位職責、主要設備參數、工藝流程及指標參數、異常處理、工作風(fēng)險點(diǎn)、應急救援、事故案例等內容描述清楚,達到“一口清”;均能在規定時(shí)間內手繪本崗位工藝流程圖,達到“一圖清”?;顒?dòng)中,與會(huì )人員還深入現場(chǎng)觀(guān)摩了“十加三”排查、安全預想、菜單式交接班、當班“五要素”考核、危險作業(yè)指揮制、消防車(chē)“三況”確認、井下輔助運輸司機膠輪車(chē)“手指口述”、煤礦工人15秒自救器盲戴與輔助救護隊救援行動(dòng)集合準備展示、八大特殊作業(yè)精細化管理創(chuàng )新等安全精細化管理各要素取得的成果和創(chuàng )新做法,觀(guān)摩人員邊看邊記,學(xué)亮點(diǎn),找差距。

在隨后召開(kāi)的總結會(huì )上,劉進(jìn)軍對安全精細化管理工作進(jìn)行再安排再部署再強調。他指出,集團推行安全精細化管理一年來(lái),各級企業(yè)按照集團公司統一部署,全面推開(kāi)安全精細化管理“十要素”以及“崗位描述”和“手指口述”要素,初步搭建起了榆能集團安全精細化管理體系架構,為集團公司安全穩定發(fā)展打下了堅實(shí)基礎。過(guò)程中,部分企業(yè)充分運用智慧化系統和職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的諸如快板、歌曲等形式向干部職工傳達安全管理理念,取得了積極成效,但距離達標本質(zhì)安全要求,依然存在一些差距。

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劉進(jìn)軍強調,基礎不牢,地動(dòng)山搖,沒(méi)有安全一切都是零。推行安全精細化管理是集團黨委的一項重要決策,也是一件打基礎、利長(cháng)遠的好事,要理清思路,強化落實(shí),以“十要素”為基礎,以“崗位描述”和“手指口述”為重點(diǎn),從精細上做文章,大膽創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),強化建章立制,明確各項安全管理標準,讓干部職工知職明責,切實(shí)把安全意識內化于心,外化于行;結合實(shí)際“一企一策”拓展新的要素,不貪多,只求適合和管用;建立考核評價(jià)和定期通報機制、例會(huì )機制以及定期匯報反饋機制,形成上下聯(lián)動(dòng)、互通有無(wú)、協(xié)同高效的安全精細化管理格局,堅定不移將安全精細化管理推向深入。要強基固本,系統謀劃,利用好手機端APP,開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng),有針對性的開(kāi)展培訓教育和觀(guān)摩與對標學(xué)習,強化實(shí)戰演練,提升全員安全意識,營(yíng)造“我要安全”濃厚氛圍;健全完善安全管理制度體系,明確管理層級及重點(diǎn),根據政策文件,適時(shí)調整完善各類(lèi)制度,實(shí)現用制度管人、管事、管安全,形成安全管理規范;健全完善安全管理責任體系,解決好誰(shuí)來(lái)管安全、安全禁區有哪些的問(wèn)題,權責明確、賞罰嚴明,暢通安全管理人員晉升通道,不斷提高安全管理積極性,提升全集團安全管理能力和水平。

觀(guān)摩過(guò)程中,與會(huì )人員還通過(guò)展板了解了系統其他企業(yè)安全精細化管理工作成績(jì)與亮點(diǎn)特色,比進(jìn)度、找差距,相互學(xué)習、相互借鑒。

集團公司相關(guān)部門(mén)負責人,各二級公司、直屬公司、各生產(chǎn)企業(yè)主要領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,安全生產(chǎn)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

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