年度任務(wù)目標已經(jīng)分解下達，第一季度接近尾聲，各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項目建設任務(wù)是否按照序時(shí)進(jìn)度完成?考核周期內完成既定目標任務(wù)有哪些困難或需集團公司協(xié)調的事項?3月12日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)深入楊伙盤(pán)煤礦、楊伙盤(pán)煤電、朱蓋塔集運公司就相關(guān)工作進(jìn)行調研檢查，現場(chǎng)協(xié)調解決有關(guān)問(wèn)題。他要求各企業(yè)，認真貫徹落實(shí)集團高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )和工作會(huì )會(huì )議精神，統籌發(fā)展和安全，建立“以日保年”調度管理機制，上下同心同向，不折不扣，高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

　　黨委委員、副總經(jīng)理閆小平一同調研檢查。

　　劉進(jìn)軍一行深入楊伙盤(pán)礦井，重點(diǎn)查看了二水平延深項目5^-1煤中央水泵房、變電所，4^-3煤大巷，30208綜采工作面，并聽(tīng)取了煤炭進(jìn)出口公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王飛及楊伙盤(pán)礦業(yè)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導對相關(guān)工作的匯報。劉進(jìn)軍對煤炭進(jìn)出口公司和楊伙盤(pán)礦業(yè)公司多年來(lái)取得的成績(jì)給予了充分肯定，并就做好今年各項重點(diǎn)工作提出明確要求。他強調，要科學(xué)組織生產(chǎn)，結合采掘工作面地質(zhì)構造情況和隱蔽致災因素，超前、精準編制采掘銜接計劃，持續優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織，充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統，做好煤炭保供工作。要強化安全管理，確保安全投入到位、安全培訓到位，領(lǐng)導帶頭以考促學(xué)，提升全員安全風(fēng)險意識與應急處置能力。要從嚴監管外委隊伍，明確責任權限，按照標準化和精細化管理要求，抓實(shí)抓細現場(chǎng)管理，以“落實(shí)一項措施，勝過(guò)十句口號”的工作作風(fēng)，不斷夯實(shí)安全基礎，確保安全無(wú)事故。要著(zhù)力長(cháng)遠發(fā)展，全力抓好項目建設，針對重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，理清工作思路，創(chuàng )新工作舉措，強化“日調度、周考核、月兌現”工作制度，加快二水平延深項目和配套選煤廠(chǎng)建設進(jìn)度。要強化企業(yè)管理，持續鞏固和拓展國企改革成果，著(zhù)力抓好國企改革深化提升、降本增效、風(fēng)險管控、人才梯隊建設等工作，不斷完善現代企業(yè)治理體系，提升企業(yè)現代化治理水平。

　　在楊伙盤(pán)煤電公司，劉進(jìn)軍與各業(yè)務(wù)部門(mén)就機組長(cháng)周期安全穩定運行等工作進(jìn)行了深入交流，在聽(tīng)取了該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫振國對相關(guān)工作的匯報后，劉進(jìn)軍要求，要全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)再上新臺階，壓緊壓實(shí)工作責任，落實(shí)落細工作措施，做好運行分析，確保機組長(cháng)周期高負荷安全穩定運行，同時(shí)集中力量、集聚資源，全力以赴開(kāi)拓市場(chǎng)化電量用戶(hù)，增加新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。要以“科技創(chuàng )新”助推“生產(chǎn)實(shí)踐”，堅持需求導向和問(wèn)題導向，圍繞電廠(chǎng)節能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改聯(lián)動(dòng)”過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)傳統火力發(fā)電向新型智慧火力發(fā)電轉型升級，努力做行業(yè)標桿。要抓緊抓好安全環(huán)保工作，全面構建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，不斷加強環(huán)保設施運行維護，規范廢氣、廢水、危廢、固廢管理，努力開(kāi)拓粉煤灰、爐渣、石膏綜合利用市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要提升企業(yè)內部管理水平，對標國內國際一流煤電企業(yè)，完善制度體系建設，提升公司治理效能，以效能提升促進(jìn)經(jīng)濟效益持續穩步增長(cháng)。

　　朱蓋塔集運公司是由榆能運銷(xiāo)、神木能源和國能神東共同出資成立的公司，集運站設計年發(fā)運量1000萬(wàn)噸。劉進(jìn)軍一行來(lái)到現場(chǎng)查看了集運站運行和安全環(huán)保措施落實(shí)等情況，在聽(tīng)取了煤炭運銷(xiāo)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)，朱蓋塔集運公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉繼林對煤炭運銷(xiāo)所屬各集裝站總體情況的簡(jiǎn)要匯報和朱蓋塔集運公司黨支部副書(shū)記、總經(jīng)理郅喜榮對朱蓋塔運營(yíng)情況的匯報后，與經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行了深入的交流探討。劉進(jìn)軍對大家多年來(lái)為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻表示肯定，希望大家堅定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展共識，積極發(fā)揮各方優(yōu)勢，本著(zhù)對股東負責、對員工負責的態(tài)度，順應市場(chǎng)需求，探求新的經(jīng)營(yíng)模式，強服務(wù)、拓增量，變比較優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢，吸納零散客戶(hù)，增加新的增長(cháng)點(diǎn);進(jìn)一步深化體制機制改革，做好成本管控，多措并舉實(shí)現降本增效;將安全環(huán)保同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)放在同等重要位置，加強現場(chǎng)管理，全面排查“風(fēng)險點(diǎn)”，筑牢安全“防火墻”。

　　集團公司辦公室、計劃經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)運營(yíng)部、安全環(huán)保部、黨建工作部相關(guān)人員參加調研檢查。