3月21日，集團科技創(chuàng )新工作觀(guān)摩會(huì )召開(kāi)。會(huì )議以“現場(chǎng)觀(guān)摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結合的方式，展示了集團各企業(yè)在科技創(chuàng )新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理文堯順主持會(huì )議，并安排部署了2024年科技創(chuàng )新等工作。

　　觀(guān)摩團第一站來(lái)到了楊伙盤(pán)煤電公司，先后參觀(guān)了2×660MW超超臨界燃煤空冷發(fā)電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點(diǎn)區域。該項目采用的自然通風(fēng)直接空冷系統(NDC)入選國家2021年度能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備項目，榮獲中國安裝協(xié)會(huì )科技進(jìn)步獎一等獎，與同類(lèi)型的間接空冷機組相比，可降低廠(chǎng)用電率0.43%，年節約燃煤2.45萬(wàn)噸、減少碳排放量5.41萬(wàn)噸，年可節約費用約1327萬(wàn)元。劉進(jìn)軍在觀(guān)摩中強調，要在以科技創(chuàng )新賦能提質(zhì)增效的同時(shí)，用好“王新偉勞模創(chuàng )新工作室”，充分發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用，通過(guò)“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制，積極推進(jìn)技能競賽、技術(shù)交流等活動(dòng)，大力培養苦干、實(shí)干、精干的創(chuàng )新團隊，持續激發(fā)創(chuàng )新活力。

　　觀(guān)摩團第二站來(lái)到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業(yè)，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產(chǎn)輕質(zhì)化柴油、芳烴類(lèi)產(chǎn)品等18種化工產(chǎn)品。該公司自成立以來(lái)，不斷向科技創(chuàng )新要效益，在多個(gè)方面實(shí)現了創(chuàng )新突破，經(jīng)濟效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過(guò)優(yōu)化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長(cháng)催化劑使用壽命，石腦油產(chǎn)率由45%提高至53%，每年可節約生產(chǎn)成本5064萬(wàn)元。劉進(jìn)軍邊聽(tīng)邊問(wèn)，要求該公司始終秉持創(chuàng )新發(fā)展戰略，以科技創(chuàng )新為根本動(dòng)力，生產(chǎn)出更高附加值的產(chǎn)品。

　　此次觀(guān)摩活動(dòng)的最后一站來(lái)到了榆樹(shù)灣煤礦。作為集團以煤為基的“壓艙石”，煤礦企業(yè)的科技創(chuàng )新備受關(guān)注。觀(guān)摩團一行實(shí)地參觀(guān)了榆樹(shù)灣煤礦篩分儲裝車(chē)間。該公司的智能選矸項目矸石選出率≥90%，每天選出矸石數量約70噸，每年節約人工費用87萬(wàn)元，同時(shí)降低了人工撿矸的安全風(fēng)險，選出的矸石全部用于采空區回填。

　　在隨后召開(kāi)的總結會(huì )上，劉進(jìn)軍指出，榆能集團是一家由多家公司組合而成的新的企業(yè)集團，系統內既有歷史悠久的傳統企業(yè)，也有新成立不久的現代化企業(yè)，各企業(yè)的科技創(chuàng )新水平參差不齊，距離高質(zhì)量發(fā)展要求還有很大差距。他要求，要切實(shí)增強做好創(chuàng )新工作的責任感和緊迫感，深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加大科技創(chuàng )新、全面提升新興領(lǐng)域戰略能力的系列部署和要求，圍繞轉型高質(zhì)量發(fā)展戰略目標，不斷加大全集團科技創(chuàng )新力度，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng )新與應用夯實(shí)產(chǎn)品核心競爭力，積極建設科技創(chuàng )新平臺，穩步加大在煤炭、精細化工、新興產(chǎn)業(yè)等方面的科技投入與力度，建立一支高素質(zhì)的科技創(chuàng )新隊伍，全力營(yíng)造濃厚的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍，為集團轉型高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。

　　就進(jìn)一步做好全集團科技創(chuàng )新工作，劉進(jìn)軍強調，要聚焦產(chǎn)業(yè)轉型升級，因企施策抓好科技創(chuàng )新重點(diǎn)工作謀劃。既要立足當下，針對性地實(shí)施工藝流程再造、技術(shù)升級改造等科技創(chuàng )新項目，提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，也要著(zhù)眼長(cháng)遠，把加大科技創(chuàng )新作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵和根本，搶占未來(lái)能源科技領(lǐng)域制高點(diǎn)，培育形成更多新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)、協(xié)同發(fā)展;要通過(guò)“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”兩種方式，力爭獲批建設更多省部級以上科研平臺，承接更多科技研發(fā)項目，引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)革新和高質(zhì)量發(fā)展;深入挖掘生產(chǎn)一線(xiàn)人員創(chuàng )新潛力，不斷促進(jìn)經(jīng)驗豐富技術(shù)人員與理論扎實(shí)高層次人才融合交流，發(fā)揮師帶徒、崗位練兵等活動(dòng)作用，多種途徑強化創(chuàng )新人才隊伍建設;充分調研、做實(shí)做細項目前期論證，大膽創(chuàng )新，積極開(kāi)展各類(lèi)中試試驗，不斷提高自主創(chuàng )新技術(shù)的研發(fā)力度，為高質(zhì)量發(fā)展獲取更多籌碼。要緊盯消除問(wèn)題癥結，上下聯(lián)動(dòng)做好科技創(chuàng )新各類(lèi)要素保障。強化組織保障，確?？萍紕?chuàng )新工作有人、有崗、有部門(mén);加快建立獎勵激勵、容錯糾錯、考核評價(jià)等科技創(chuàng )新管理制度，建立健全長(cháng)效機制，營(yíng)造“人人創(chuàng )新”濃厚氛圍，不斷激發(fā)創(chuàng )新活力;強化首創(chuàng )意識，保證創(chuàng )新的先進(jìn)性和領(lǐng)先性，不斷加大科技投入，為科技創(chuàng )新工作做好資金保障;用好研發(fā)費用加計扣除等政策，在確保完成研發(fā)投入的同時(shí)，實(shí)現降本增效目的。

　　集團公司相關(guān)部門(mén)負責人，各二級公司、直屬公司以及基層企業(yè)分管技術(shù)的領(lǐng)導及技術(shù)部門(mén)負責人參加會(huì )議。